В порту Тамань развивают программу интенсивной цифровизации

Партнером ОТЭКО по развитию информационных систем 1С стал «КОРУС Консалтинг».

ИТ-эксперты дорабатывают финансовый блок, модуль управления автотранспортом, оперативный контур, а также отраслевую функциональность «1С:ERP Управление холдингом».

Проекты являются частью интенсивной программы цифровизации ОТЭКО. После полноценного внедрения все решения будут отвечать запросам бизнес-пользователей, учитывая специфику портового бизнеса и масштаб организации.

ОТЭКО — оператор морских терминалов в таманском порту, один из ведущих игроков на отечественном рынке перевалки навалочных и наливных грузов. Усилиями предприятия на Черноморском побережье Кубани создан и работает экспортный хаб мирового уровня, построена портовая, энергетическая и железнодорожная инфраструктура. Мощность морских терминалов в Тамани составляет 90 млн тонн грузов в год, при этом организация обеспечивает безопасную и экологичную перевалку грузов с применением наилучших доступных технологий.

В ОТЭКО реализуется масштабная программа цифровизации — растущий объем задач потребовал модернизировать ИТ-ландшафт и перейти на более современные решения. Основными направлениями нынешнего этапа программы стало внедрение решений ERP, технологий на базе искусственного интеллекта, информационно-логистической системы. В части ERP ОТЭКО выбрала современную платформу «1С:ERP Управление холдингом», на которую перенесены основные процессы, и в настоящее время занимается доработкой продукта с учетом отраслевой специфики бизнеса вместе с партнером — ГК «КОРУС Консалтинг».

ИТ-специалисты занимается доработкой финансового блока ERP: модуль должен предоставлять возможность вести учет по МСФО, а также управленческий и регламентированный учет в крупнейших организациях группы. Также команда «КОРУС Консалтинг» изучила архитектуру решения и установила, что нынешняя методология не дает возможности реализовать все запросы бизнес-пользователей. Сейчас, руководствуясь стратегией ОТЭКО, «КОРУС Консалтинг» принимает участие в разработке целевых бизнес-процессов бюджетного лимитирования.

Во время развития ERP ИТ-команда была вовлечена в ряд больших стратегически важных проектов по автоматизации давальческой схемы обеспечения, управления автотранспортом (УАТ) и оперативного контура. Так, модификация функциональной области УАТ затрагивает около 2000 работников и 1 000 транспортных средств. Среди проектов — разработка мобильного приложения на базе 1С для автономной работы специалистов транспортного подразделения. Решение помогает в режиме онлайн контролировать перевозки, потраченное время и расход топлива, а также проводить план-факт анализ маршрута.

- Крупные предприятия постоянно формируют новые требования к автоматизации бизнес-процессов. Мы занимаемся различными аспектами цифровизации портовой инфраструктуры, организация уже разработала и использует свою собственную единую информационную систему. Продукты 1С стали неотъемлемой частью ИТ-ландшафта ОТЭКО, поэтому для нас было важно обрести хорошего партнера по внедрению и доработке системы, — отметил Сергей Васильев, директор по цифровым и информационным технологиям ОТЭКО.

- Наша команда задействована в масштабных задачах ОТЭКО, которые имеют первостепенное значение для всего бизнеса предприятия. Специфика больших структур заключается в том, что новые ИТ-решения проходят длительную апробацию, поэтому здесь очень важен опыт и профессиональный подход компании ИТ-эксперта. Мы помогаем ОТЭКО автоматизировать сразу несколько бизнес-функций и к каждому подразделению находим свой подход для эффективного взаимодействия, — уточнил Евгений Бородин, руководитель проектов департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг».